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金宝股份邀请北京 金蓝盟企业管理专家组进驻公司调研诊断

[所属分类:金宝新闻] [发布时间:2014-9-11] [发布人:管理员] [阅读次数:] [返回]

金宝股份为进一步 提升公司整体管理水平,提高公司效率和管控风险。88日—16日,公司总经理王 祝明邀请北京金蓝盟企业管理顾问集团公司专家老师对公司进行了为期9天的调研和管理提 升工作。

金蓝盟项目组进驻 金宝股份公司以后,与公司高层管理人员和各部门主要负责人进行了广泛的沟通和交流,并对主要生产厂进行了实地调研。通过现场调研、资料分析、访谈调研、问卷调研等方式,充分深入了解企业实际现状和基础资料数据。通 过调研诊断,项目组对公司在管理上存在的问题进行了汇总,并与公司各厂处室的主要负责人进行了逐一的沟通和交流,指出了问题的所在,对公司的管理提升做出了计划和安排,并对公司当前遇到的发展瓶颈和突破方向提出了 建议和解决方案。

专家组的调研诊断 只是公司整个管理提升工作的开始,下一步,公司将以成本管理提升为导入点,全面导入整体提升规划,强力打造公司核心竞争能力,逐步建立精简高效、职能清晰、目标明确、快速反应的企业经营管控机制和整体管理水平提升 的多重目的,以此促进公司经济效益的稳步提升和健康发展。(曹爱刚)

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